Ook in het werk zijn er geregeld situaties waarin mensen vastlopen, zoekend zijn, in eigen pijnpunten getriggerd worden, nieuwe input nodig hebben of gewoon niet happy zijn. Bovendien kan er een probleem zijn tussen mensen of een vraag over de invulling van een bepaalde rol of de persoonlijke of vakspecifieke ontwikkeling. Dit kan zowel op individueel niveau als op teamniveau gelden. Voor de effectiviteit van zowel individuen als teams, is een gezonde werkcultuur cruciaal. Evenals de mentale en fysieke gezondheid van medewerkers. Hoe verbonden zijn zij met zichzelf, elkaar en het bedrijf?

Als Learning & Development (L&D) consultant heb ik bij veel verschillende bedrijven gewerkt als trainer, coach, ontwerper, projectleider en adviseur. Dit betrof zeer diverse vraagstukken van het begeleiden van workshops, sessies en hele leiderschapsprogramma’s tot het adviseren over en ontwerpen van leer- en ontwikkeltrajecten. Bovendien heb ik ervaring met het begeleiden en aansturen van teams.

Naast de master onderwijskunde en het werk als L&D’er, heb ik de post-HBO opleiding Coachen met Ziel en Zakelijkheid gedaan (LVSC en  NOBCO-EMCC, EQA Practitioner, erkend), heel veel eigen ervaring opgedaan op zeer uiteenlopende begeleidingsvlakken en een opleiding tot Spiritual Enterpreneur gevolgd.

Als ik in dat alles iets heb geleerd, is het dat iedereen, en dus ook elke organisatie, te maken krijgt met vraagstukken die gaan over (persoonlijk) welzijn. De persoonlijke situatie van mensen heeft namelijk direct invloed op hun (motivatie voor) werk. Ik geloof er heilig in dat als mensen meer in verbinding zijn met zichzelf, ze ook meer in verbinding staan met elkaar en de organisatie. Wat weer ten goede komt aan het werkgeluk, de werksfeer, de productiviteit en de effectiviteit.